feliratkozas

Szómagyarázatok

Ide kell a szómagyarázatokat beírni. A táblázat minden egyes sora egy szómagyarázatot tartalmazzon. A táblázat cellla "ID" adata "hint_magyarázandó szó" legyen.

A cella "ID" beállítása. rákattintunk a cella tartalmára, majd kattintunk a "table cell properties" ikonra, az "Advanced" fülön adható meg az ID adat.

CSR rövidítés magyarázó szövege
 
Főoldal | CSR coaching
CSR fejlesztés PDF Print E-mail

CSR coaching: testreszabott fejlesztés

 

aktulis_csr_kepzesek_web

A folyamattanácsadás és képzés együttes alkalmazásának hatékony módszere a CSR coaching. Ez a leginkább személyre szabott tanácsadási mód, amely során feltárhatók a legmegfelelőbb megoldások az egyedik kihívások megválaszolására. (További képzési formákról a CSR Akadémia menüpont alatt olvashat, továbbá a jobb oldali gombra kattintva tájékozódhat aktuális képzéseinkről.)

 

csr_coaching_web

 

A képzési illetve egyben tanácsadási módszer lényege, hogy az ügyfél által tapasztalt munkahelyi helyzeteket, szituációkat, döntési alternatívákat segíti feldolgozni és értékelni a CSR szempontjából. Ezáltal az adott vezető/munkatárs mélyebb megértéssel rendelkezik a munkakörét érintő CSR kérdéseket illetően, személyes dilemmáit szakértő segítségével négyszemközti konzultáció során feldolgozhatja és tanácsadói támogatással jó megoldást találhat az aktuális kihívásokra.

 

A CSR coaching alkalmazását az alábbi helyzetekben különösen ajánljuk:

  • újonnan kinevezett CSR (vagy annak részterületéhez kapcsolódó) felelősségel felruházott vezető kerüla céghez, vagy valamely vezető/munkatárs munkakörét gazdagítják CSR-jellegű feladatokkal, felelősségekkel;
  • megfogalmazott CSR stratégia alkalmazása az egyes felső- és középvezetői szinteken (pl. beszerzési, kommunikációs, humán erőforrás vezető stb.);
  • amikor egy, a CSR iránt elkötelezett vezetőnek rendszeresen szembe kell néznie munkakörében olyan etikai vagy egyéb CSR szempontú dilemmákkal, melyek megoldása nehézséget okoz neki;
  • a kulcspozíciókat betöltő vezetők támogatása speciáli üzleti helyzetben, amely új kihívást, nehézséget jelent számára a CSR kapcsán;
  • vezető támogatása ellentmondásos, több alternatívás egyszeri vagy rendszeres döntési helyzetekben;
  • a jövőben újra és újra jelentkező feladat első alkalommal történő ellátása során a felelős munkatárs támogatása, hogy egyszerre elsajátítsa a szükséges ismeretekt, készségeket és el is végezze sikeresen az adott feladatot (pl. első CSR jelentés elkészítése).

 

A fenti példákkal nem sorakoztattuk fel az összes lehetséges alkalmazási helyzetet, inkább csak szemléltetni kívántunk néhányat ezek közül. Személyes találkozó során szívesen adunk felvilágosítást a további részletekről. Érdeklődését kérjük, jelezze az info [@] alternate.hu e-mail címen.